May Chomali defendió el reajuste instruido por Hacienda, asegurando que la cartera mantendrá un crecimiento del 3,2% respecto a 2025. Sin embargo, lanzó duras críticas contra la administración de los recintos autogestionados, revelando pérdidas por $2.000 millones en medicamentos vencidos, descontrol en licencias médicas y anunciando una masiva remoción de directivos.
En medio de la fuerte controversia y las críticas transversales que ha levantado el reciente ajuste al gasto fiscal, la ministra de Salud, May Chomali, salió al paso de los cuestionamientos y blindó la estrategia económica del Ejecutivo. En una extensa e iónica entrevista concedida a Radio ADN, la secretaria de Estado no solo descartó que el sistema público vaya a quedar desprotegido, sino que apuntó directamente a las severas ineficiencias y la falta de liderazgo de los directores de hospitales y servicios de salud como la verdadera causa del desangre financiero en la red asistencial.
Chomali fue categórica al desmitificar las alertas de un supuesto desmantelamiento de la salud pública, aclarando que el reajuste instruido por el Ministerio de Hacienda —liderado por Jorge Quiroz— no implica una reducción real de fondos en comparación con el ejercicio anterior. “El sistema de salud pública del país no tendrá menos presupuesto que en 2025”, aseguró la ministra, detallando que tras el incremento original del 5,7% aprobado originalmente, el ajuste final dejará de igual forma a la cartera con un crecimiento neto cercano al 3,2%.
Radiografía a la ineficiencia: Falsas licencias y fármacos a la basura
El argumento central de la ministra para defender el diseño fiscal radica en que el sistema de salud no requiere necesariamente inyecciones infinitas de dinero, sino un freno de mano urgente al despilfarro administrativo. Según detalló, las revisiones internas detectaron graves irregularidades en compras directas, ausentismo laboral desmedido y severas fallas de stock.
Al ser consultada por la polémica frase de su par de Hacienda, Jorge Quiroz, quien afirmó que «a veces uno con menos recursos hace más», Chomali admitió que en el área sanitaria es un concepto difícil de asimilar, pero que su propia experiencia le ha demostrado que es factible en base a ejemplos concretos. Fue ahí donde desclasificó la dura realidad que enfrentan diversos recintos del país: “Hospitales que no tienen medicamentos para entregarle a sus pacientes y, por otro lado, 2.000 millones de pesos en mermas de medicamentos que los tienen que eliminar”, lamentó con crudeza.
Asimismo, la autoridad apuntó al descontrol en el uso de los días de reposo del personal de salud, criticando la inacción de las jefaturas. “Hay funcionarios que están con más de 180 días de licencia y nadie hace nada… uno habría esperado que un director de hospital o un director de servicio asumiera su rol… todos esos son recursos que se van dilapidando”, fustigó, asegurando que mediante la corrección de estas ineficiencias se logrará controlar el gasto público.
«Limpieza» en las jefaturas y reprobación de hospitales autogestionados
Haciendo valer su propia trayectoria como médica de atención primaria, subdirectora y directora de hospital, May Chomali enfatizó que la solución no pasa por un tema de recursos, sino de competencias. “Aquí lo que falta es gestión clínica. Y por eso son tan importantes las direcciones de servicio y las direcciones de hospitales, que es donde nosotros podemos influir”, recalcó.
El diagnóstico ministerial ya se tradujo en medidas drásticas. La secretaria de Estado confirmó que «a varios de los directores de servicio los cambiamos apenas llegamos y acabamos de no renovar Alta Dirección Pública (ADP) a otros», un proceso de remoción y solicitudes de renuncia que se está replicando en cascada hacia las direcciones de los propios recintos hospitalarios.
Las alertas institucionales sumarán un nuevo hito en las próximas jornadas, luego de que la ministra anticipara los paupérrimos resultados de una auditoría nacional realizada junto al subsecretario de Redes Asistenciales, Julio Montt. “Estuvimos revisando la evaluación de los hospitales autogestionados —lo vamos a publicar en estos días— y hay una mala evaluación. No hay una buena evaluación de muchos hospitales que no cumplen con el mínimo que se les exige en los compromisos de gestión”, advirtió de forma inapelable.
Criterio administrativo: El debate por el control migratorio en salud
Finalmente, la ministra Chomali abordó otra de las grandes polémicas de la semana: la indicación parlamentaria presentada por el subsecretario del Interior, Máximo Pavez, y el director de Migraciones, Frank Sauerbaum, la cual busca obligar a los centros asistenciales a entregar datos de contacto y domicilios de extranjeros bajo procesos migratorios irregulares en tramitación.
Pese a las alertas previas levantadas por los gremios de la salud ante una eventual vulneración de la confidencialidad médica, la ministra matizó la controversia y confirmó que existen intensas mesas técnicas bilaterales para destrabar el diseño. “Estamos conversando con el Ministerio del Interior para poder resolver esta controversia… ya tuvimos las primeras reuniones técnicas con ellos para entender la lógica desde la perspectiva de Interior y estamos llegando a un acuerdo”, reveló.
Para tranquilidad de los equipos de salud pública, Chomali enfatizó que el sector siempre ha estado por ley obligado a informar antecedentes cuando existe un mandato de fiscalía o tribunales, pero aclaró la línea roja del debate actual: “Eso siempre ha sido así, pero esto es un tema administrativo, no es judicial”, concluyó, fijando la necesidad de cautelar que las medidas de seguridad interior no terminen ahuyentando a los pacientes vulnerables de los consultorios del país.
