Tres asociaciones de locatarios del recinto franco se reunieron con el gerente general (I) Enrique Montealegre para fijar plazos concretos. Advierten que los cobros están desfasados del mercado actual y amenazan la continuidad de las Pymes si no hay respuestas por escrito.
Las cosas claras desde el primer minuto. La Asociación Usuarios Zofri A.G. (AUZ), la Asociación de Usuarios Pymes Mall Zofri y la Unión de Empresarios Zofri (UEZ) decidieron sentarse a la mesa con el Gerente General (I) de Zofri S.A., Enrique Montealegre, pero esta vez con una condición de fondo: basta de soluciones parche.
Los dirigentes revisaron los nueve puntos clave entregados en una carta formal destinada a destrabar el conflicto. Si bien valoraron gestos como la extensión de plazos, el descuento proporcional por los días sin apertura y la aceptación de la factura de traspaso para valorar mercadería, dejaron en claro que el problema de fondo sigue intacto. No quieren buenas intenciones; exigen fechas ciertas, compromisos por escrito y plazos reales.
La verdadera urgencia: una tarifa justa y a valor de mercado
Los representantes Viviana Brontis, Ariel Lepiske y Darío Blanco hablaron con una sola voz. La reapertura escalonada y la contingencia del Mall no crearon el problema de los arriendos, solo destaparon una olla a presión que llevaba años hirviendo.
Para la mesa gremial, el concepto central es claro: necesitan una corrección estructural de las tarifas para llevarlas al valor real de mercado. Los descuentos puntuales o transitorios ya no sirven. La administración actual les informó que el tema se analiza internamente a la espera de factores externos no resueltos, por lo que los usuarios prefieren esperar la respuesta formal por escrito para entender cómo incide cada factor en la planilla de cobros.
Un antecedente que confirma el sobreprecio
El diagnóstico de tarifas infladas no es una idea nueva de los empresarios actuales. La administración anterior de Zofri S.A. ya había reconocido el desajuste al ofrecer un 30% de descuento, una propuesta que terminó hundiéndose tras intentar amarrarla a la renovación anticipada de la concesión del sistema al año 2030.
Los gremios recuerdan este hito por dos motivos clave:
- El problema viene de lejos: Demuestra que la sobrevaloración de los arriendos es real y técnica, no un capricho del momento.
- Negociaciones cruzadas: Evidencia que la solución terminó atrapada en discusiones corporativas que nada tienen que ver con el día a día de los locatarios.
El riesgo inminente: quiebras, vacancia y pérdida de atractivo
Mantener precios fuera de la realidad de mercado tiene un costo directo sobre la economía regional. Los gremios alertan que sostener tarifas insostenibles arrastrará a varios usuarios al cierre definitivo o la quiebra, aumentando los locales vacíos dentro del Mall Zofri.
El impacto golpea en cadena. Al no tener margen financiero, las Pymes congelan inversiones, descartan remodelaciones, frenan contrataciones y achican su oferta de productos. Esto deteriora la experiencia del cliente, le resta competitividad al recinto frente a otros polos comerciales de Iquique y termina mermando los propios ingresos de Zofri S.A. al erosionar su base de clientes.
Propuesta sobre la mesa: revisiones periódicas con datos reales
Para evitar que este escenario se repita en el tiempo, las tres agrupaciones hicieron una propuesta concreta a la administración: crear un mecanismo de revisión periódica de tarifas basado en indicadores objetivos del mercado.
Para los locatarios, transparentar y ajustar el valor de los arriendos no representa una regalía ni una concesión unilateral, sino una medida básica de supervivencia que protege el ecosistema comercial de la Zona Franca en su conjunto.
