Profesionales de la Maestría en Gestión Marítima y Portuaria de la Universidad San Gregorio de Portoviejo cumplieron una intensa agenda de trabajo en la región. La visita incluyó reuniones técnicas con la Empresa Portuaria Iquique, inspecciones en terreno en los muelles de ITI y un análisis detallado del encadenamiento logístico en el Centro Logístico de ZOFRI S.A.
La integración regional y el intercambio de experiencias operacionales sumaron un nuevo hito en las costas tarapaqueñas. La Empresa Portuaria Iquique (EPI) recibió a los profesionales Erick Kevin Astudillo Ochoa y Rosario Gabriela Cedeño Cedeño, alumnos de la Maestría en Gestión Marítima y Portuaria de la Universidad San Gregorio de Portoviejo de Ecuador.
Durante el encuentro, los profesionales ecuatorianos repasaron a fondo el valor estratégico que representa el terminal iquiqueño para el desarrollo económico de todo el Norte Grande. Las jornadas de trabajo abordaron los modelos de gestión actual, la proyección del puerto frente al comercio exterior y los desafíos futuros que enfrenta EPI como entidad administradora del recinto.
En terreno: inspección a los patios y muelles junto a ITI
La agenda no se quedó solo en las presentaciones de oficina y saltó rápidamente al borde costero. Acompañados por los equipos técnicos, la delegación realizó un recorrido exhaustivo por las áreas operativas de la terminal.
Junto al concesionario Iquique Terminal Internacional (ITI), los pasantes caminaron por los patios de acopio y los muelles de atraque para observar en vivo la transferencia de carga. En el lugar analizaron los estándares de seguridad, el despliegue de maquinaria pesada para la atención de buques de gran calado y la logística diaria que mueve miles de toneladas por el Pacífico Sur.
El eslabón clave: articulación estratégica con el Centro Logístico ZOFRI
Para comprender la magnitud del sistema logístico local, la visita extendió su radio hacia uno de los motores económicos más importantes de la zona. La comitiva se trasladó hasta las dependencias del Centro Logístico de ZOFRI S.A., donde analizaron cómo se engarza el flujo de mercancías entre el puerto marítimo y la Zona Franca.
El recorrido permitió evaluar en detalle el encadenamiento territorial, el almacenamiento de mercancías en custodia y las rutas de salida hacia los mercados vecinos. Con esta última parada, la administración portuaria reforzó su política de puertas abiertas, renovando el compromiso con la formación continua, la vinculación académica y el intercambio permanente de conocimientos en la industria marítimo-portuaria internacional.
