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CENTRO SOCIAL VICTORIA PRESENTÓ SU IMPACTO REGIONAL 2025 ANTE MÁS DE 300 DIRIGENTES SOCIALES

Durante su Encuentro Dirigencial Anual 2025, el Centro Social Victoria presentó ante 300 dirigentes sociales los principales avances alcanzados en la región de Tarapacá, incluyendo un programa pionero para cuidadores de niños con TEA, mejoras en infraestructura de salud, apoyo a caletas costeras y la adjudicación de 30 proyectos FNDR 8%, que permitieron movilizar más de $534 millones en iniciativas comunitarias.

No fue una ceremonia más ni un balance frío de cifras. Fue, más bien, una postal viva del Tarapacá profundo. Más de 300 dirigentes sociales, llegados desde caletas, pueblos del interior y barrios urbanos, ocuparon un mismo espacio para escuchar, preguntar, reconocerse y medir el pulso de un trabajo que, durante 2025, se desplegó lejos de los escritorios y cerca de la gente. Así se vivió el Encuentro Dirigencial Anual del Centro Social Victoria, una jornada que transformó los números en historias y los proyectos en impactos concretos sobre la vida cotidiana.

UN ESPACIO DONDE LA REGIÓN SE MIRA A SÍ MISMA

El encuentro no solo reunió liderazgos: reunió territorios. Dirigentes vecinales, representantes de organizaciones sociales, cuidadores, adultos mayores y actores comunitarios compartieron un espacio que funcionó como rendición social, pero también como reconocimiento al trabajo silencioso que sostiene a la región desde abajo.

El Centro Social Victoria, iniciativa público-privada impulsada por la Corporación Regional de Desarrollo de Tarapacá junto a Teck Quebrada Blanca, se ha posicionado como un articulador entre las necesidades reales de las comunidades y las herramientas técnicas para transformarlas en proyectos viables, financiables y sostenibles.

En la jornada participaron el Gobernador Regional José Miguel Carvajal, el director de Sustentabilidad, Comunidades y Medio Ambiente Latam de Teck, Carlos Muñoz, y el gerente del Centro Social Victoria, Ricardo Berríos, quienes coincidieron en un mensaje central: sin organizaciones sociales fortalecidas, no hay desarrollo territorial posible.

2025: CUANDO LOS PROYECTOS DEJAN DE SER PROMESAS

Uno de los momentos más significativos del encuentro fue la presentación del impacto alcanzado durante 2025. Y ahí, el relato cambió de tono: dejó de ser institucional y se volvió humano.

Entre los hitos más destacados apareció un programa inédito en Chile: la capacitación y apoyo técnico a cuidadores de niños, niñas y adolescentes con Trastorno del Espectro Autista (TEA). Diseñado junto a organizaciones sociales y aprobado por el Consejo Regional, el proyecto contempla una inversión de $594 millones del Gobierno Regional, beneficiando a 500 familias durante dos años.

Más que una política pública, el programa fue presentado como una respuesta concreta a una realidad históricamente invisibilizada: el desgaste emocional, físico y económico de quienes cuidan.

SALUD, VIVIENDA Y PATRIMONIO: CUANDO LO BÁSICO TAMBIÉN IMPORTA

El balance también puso énfasis en la salud pública, con proyectos orientados a mejorar la infraestructura y condiciones de atención. Destacaron las iniciativas de regularización y mejoramiento de CESFAM en Iquique, junto con la modernización del sistema de sonido de la Sala de Urgencia del Hospital Regional Ernesto Torres Galdames, una mejora silenciosa pero crucial para más de 8.000 pacientes diarios y 150 funcionarios.

En paralelo, el trabajo en vivienda y patrimonio mostró otra cara del desarrollo: el mejoramiento de hogares de personas mayores en caleta Cáñamo, la restauración de la Iglesia Nuestra Señora del Carmen de Plaza Arica, la conservación de la Casa Parroquial de La Tirana y la implementación de un sistema autónomo de agua potable para 18 bailes religiosos, fortaleciendo una de las expresiones culturales más identitarias del norte del país.

ANIMALES, COSTA Y SALUD PÚBLICA: UNA CLÍNICA QUE LLEGÓ DONDE NUNCA LLEGABA

Uno de los proyectos más valorados por los asistentes fue la Clínica Veterinaria Móvil, impulsada gracias a la alianza entre el Gobierno Regional y Teck. Durante 2025, esta iniciativa recorrió caletas como Chanavayita, Chanavaya, Cáñamo, Chipana e Ike Ike, atendiendo a 735 perros y gatos.

Esterilizaciones, vacunaciones, desparasitaciones y microchips no solo mejoraron el bienestar animal: impactaron directamente en la salud pública de comunidades históricamente postergadas.

APALANCAR IDEAS, MULTIPLICAR IMPACTO

Más allá de ejecutar proyectos, el Centro Social Victoria ha asumido un rol estratégico: acompañar a las organizaciones sociales en el acceso a recursos públicos. Durante 2025, ese trabajo se tradujo en la adjudicación de 30 proyectos del fondo FNDR 8%, movilizando más de $534 millones, un aumento significativo respecto al año anterior.

En solo dos años, el apalancamiento total supera los $863 millones, consolidando una red de iniciativas en áreas tan diversas como adulto mayor, deporte, cultura y desarrollo social.

CUANDO LOS NÚMEROS SE TRANSFORMAN EN COMUNIDAD

El Encuentro Dirigencial Anual no cerró con discursos grandilocuentes, sino con una certeza compartida: el desarrollo no se impone, se construye. Y se construye escuchando, acompañando y fortaleciendo a quienes conocen el territorio porque lo habitan todos los días.

En Tarapacá, 2025 dejó algo más que proyectos ejecutados. Dejó una señal clara: cuando las comunidades lideran y las instituciones acompañan, el impacto deja de ser un concepto y se vuelve vida cotidiana.

Belén Pavez G., Periodista y Locutora. Licenciada en Comunicación Social. Productora general y Directora de prensa en Vilas Radio. Música y Cat lover.

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