En una alianza inédita junto al Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil (SRJ), se firmó el acta de constitución que une al sector público y privado de la región. La iniciativa piloto a nivel nacional busca abrir oportunidades laborales concretas a jóvenes vulnerables que enfrentan severas barreras de acceso al empleo.
La Región de Tarapacá se ha transformado oficialmente en el epicentro de la innovación sociolaboral del país. En un hito completamente inédito a nivel nacional, se llevó a cabo la firma del acta de constitución de la Comunidad de Empresas Inclusivas, una ambiciosa estrategia impulsada localmente por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) y el Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil (SRJ).
El proyecto, que arranca bajo la modalidad de experiencia piloto, tiene como objetivo central generar un puente sólido entre los programas estatales de acompañamiento y las necesidades de capital humano del empresariado tarapaqueño. De este modo, se busca consolidar una red articulada que impacte positivamente tanto en el desarrollo social como en el productivo de la provincia de Iquique y el Tamarugal.
Sinergia público-privada: El compromiso de las grandes firmas regionales
La jornada de lanzamiento logró congregar a las máximas autoridades regionales de las carteras involucradas junto a destacados líderes del ecosistema corporativo de la zona norte. El compromiso quedó plasmado con la incorporación de importantes empresas mineras, logísticas, de servicios y constructoras, tales como ACL Ingeniería y Construcción, Bailac Thor, Three Chef Servicios Gastronómicos, Damcol Spa y Komatsu Cummins, firmas que se alzaron como las socias fundadoras de este esfuerzo colaborativo orientado a robustecer las prácticas inclusivas.
El director regional de Sence Tarapacá, Iván Escares, manifestó su profunda satisfacción por el éxito de la convocatoria y el alcance de la propuesta:
“Estamos muy orgullosos por la creación de esta comunidad que busca promover oportunidades laborales inclusivas, especialmente orientadas a jóvenes en procesos de reinserción social, articulando el compromiso del sector público y privado en torno a la empleabilidad y la integración social”, sostuvo la autoridad laboral.
Segundas oportunidades: El foco en la reinserción social juvenil
El corazón de esta naciente comunidad está puesto en dotar de herramientas técnicas a aquellos jóvenes que, tras haber estado en conflicto con la justicia o en contextos de alta vulnerabilidad, buscan insertarse formalmente en el mercado laboral. En ese sentido, la directora regional del Servicio de Reinserción Social Juvenil Tarapacá, Liliana Romero, relevó la urgencia de estas alianzas estratégicas para asegurar procesos eficaces a largo plazo.
Para Romero, esta instancia representa “una oportunidad concreta para avanzar en procesos de reinserción efectivos”, enfatizando que el acceso real a la capacitación técnica de Sence y a puestos de trabajo estables con contratos formales es la única vía para romper los círculos de la exclusión y la deserción social en la zona.
Fundación Reinventarse: Compartiendo experiencias de éxito sociolaboral
Durante el encuentro, no solo se firmaron los protocolos administrativos, sino que además se profundizaron los alcances técnicos de la comunidad con la participación de expertos de nivel central. Uno de los momentos más destacados de la jornada fue la exposición de buenas prácticas a cargo de Bernardo Vásquez, director ejecutivo de la Fundación Reinventarse de Komatsu Cummins.
Vásquez compartió la exitosa experiencia de inclusión que ha posicionado a su compañía como líder indiscutido en la materia, demostrando con datos concretos que la capacitación técnica especializada eleva los índices de productividad interna y disminuye a niveles históricos las tasas de reincidencia juvenil. Esta visión técnica servirá como hoja de ruta para las demás empresas que se sumen a la red tarapaqueña.
Con la firma de este documento, Tarapacá se pone a la vanguardia de las políticas de fomento e inclusión del país, proyectando exportar este modelo asociativo al resto de las regiones de Chile como una solución real para enfrentar las barreras de acceso al empleo de los grupos más vulnerables de la sociedad.
